松下幸之助生于日本一农夫家庭,家境困苦9岁时被迫中断学业.1916年他以100元起家创办工厂.经数十年经营,松下终成为世界电器制造业的巨人。 

　　日本松下电器公司的创始人松下幸之助总结自己一生的经营实践，提出了激励员工的21点技巧。

　　1．让每个人都了解自己的地位，不要忘记定期和他们讨论他们的工作表现；

　　2．给予奖赏，但奖赏要与成就相当；

　　3．如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；

　　4．让员工参与同他们切身有关的计划和决策的研究；

　　5．给予员工充分的信任，会赢得他们的忠诚和依赖；

　　6．实地接触员工，了解他们的兴趣、习惯和敏感事物，对他们的认识就是你的资本；

　　7．注意经常聆听下属的建议；

　　8．如果发现有人举止反常，应该留心并追查；

　　9．尽可能委婉的让大家清楚你的想法，因为没有人会喜欢被蒙在鼓里； 

　　10．向员工解释要做某事的目的，他们会把事情做得更好； 

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