“经商的经历是我的宝贵财富”

记者:退出商界后,你如何评价自己作为商人的角色?你曾经对媒体说你不是一个好商人,意思是什么?
杨澜:我认为,一个人到30岁以后,要学会对自己的人生做减法。这几年经商的经历对我一生来说都是非常宝贵的。我至今都认为,做文化、做传媒的人,都要对商业和市场有一定的了解。我并不认为自己天生就是一个做商人的材料,但我还是尽力而为。为了做个好商人,我曾经到中国管理学院去参加CEO的培训班,我很注重学习和充电。
5年前,我是抱着做文化商人的想法开始做商业的;今天,我更希望自己做一个懂得商业规律的文化人。从我自身的爱好和能力上讲,我更希望能从文化和传媒方面为社会做点事情。用商业的手段来实现文化的理想,始终是我不变的愿望。在这几年的经商过程中,我学到了很多东西,无论是成功还是失败,都给了我很好的“养料”。
我曾经说过自己不是个好商人,意思是说,跟很多成功的商人比起来,我并不是一个很好的经商的材料,我真正的热情和兴趣可能还是在文化和传媒领域。其实经商的经验对我做文化有非常大的帮助,虽然我辞去了在公司里日常管理的职务,但是对商业和市场的感觉,对于我做文化来说是非常重要的。
记者:促使你从管理工作中脱身,重归文化传播和社会公益事业的原因是什么?
杨澜:理由很简单,我有很多的角色需要担当,我是妻子、是母亲、是主持人,也是制作人,我还要参加一些国际交流方面的工作,以有限的时间和精力很难都做得很好,所以必须要有所取舍。
每天只有短短24小时,年轻的时候,我们希望自己做的事情越多越好,希望有不同的挑战和机遇。现在,则要决定哪些事情做,哪些不做。做与不做,可能与自己的激情和心情有关。当主持人是我的看家本领,我不打算丢掉,我希望自己能在社会职能和家庭职能之间获得某种平衡。
记者:你有没有总结过,阳光卫视之所以后来被卖掉,问题出在哪里?
杨澜:阳光卫视的问题是没有一个很好的商业模式。阳光卫视的定位是高端的历史和文化为主题的专业频道,这个定位一开始就注定是个悲壮的结局。中国的电视市场还没有成熟到我们曾经所想象的程度。2003年出售阳光卫视,对我来说,痛苦是双重的。一方面觉得自己愧对那些一开始投资这个项目的人,这种心理压力一直没有减轻过。另一方面,其实也是一个自我的否定。尽管你满怀热情,但这路没有走通,也有一种灰心的感觉,觉得过高估计了自己的能力,而且有时候用价值的判断标准代替了冷静的商业思考。
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