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应该圆滑还是实干?

http://www.herschina.com  2006-3-22 16:08:19  来源: 瑞丽女性网  编辑: 琳恩

  

  酒店的中餐部和西餐部各设一名主管。

  中餐主管肖波为人木讷,言语不多,他做事凭自己的实力,对待员工和善,最大的缺点是爱顶撞上司。西餐主管林浪很会逢迎领导的意思,世故圆滑的处事方法使他进酒店短短的几个月时间就升了两级。林浪为此经常在员工面前笑话肖波,说他做了两年还是原地踏步,没一点长进!肖波听了,不以为然,该干啥就干啥。

  对林浪的所作所为,作为人事经理的我不得不提醒他。我说,林浪,其实做人没必要这样,只要你把工作做好,领导自然会重用你。林浪笑了笑什么也没说。

  没多久,林浪违反酒店的规定,向客人索要小费,被顾客投诉到行政经理那里。没承想,经理替他向客人赔了礼道了歉,随便说了林浪几句,事情不了了之。这让林浪更是认准了一个理:只要和经理搞好关系,即使犯再大的错,领导也会站出来替他开脱。

  后来,行政经理跳槽走了,我又招了另外一个来。林浪又想尽办法笼络新来的经理。肖波仍然老样,该干啥就干啥。

  “新官上任三把火”,新经理为了邀功,一来就实施了几条不利于员工的措施,比如加班变成义务劳动,每月四天假改为三天等。为此,肖波带领本部员工进行据理力争,这让新来的经理一时间下不了台,最后还是老板出面才平息了。林浪趁机和新经理打成一片,新经理也的确需要这样一个忠实的“马仔”。

  过了几个月,公司的生意滑坡,为了开源节流,老板下令各部门进行裁员。而主管将只留一个。这时候,有些好心的员工便劝告肖波,叫他不要那么倔,应该去经理那打点打点,以免失业。肖波没有去,他知道自己在劫难逃,便悄悄地收拾好行装。

  第二天,结果却出人意料,经理竟然炒掉了林浪留下了肖波。经理解释说,我是很想炒肖波,但竟然找不到要炒他的理由。他工作踏实,员工又拥护他,我怕炒了他会牵连到自己。

  圆滑不如实干。

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