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列举最危险的六类IT经理(图)
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第二类:自私而又刻薄的IT经理

这种类型的IT经理大都守旧而过时。在他们的概念当中,一个优秀的管理人员应当是“不易为员工所接近的”。用他们自己的话来说就是 “严厉而又不失公允。”但其实他们哪一点都没有做到。他们之所以能得到现在这个职位,不是等到了自己的前任退休,就是由于什么意外的变故而导致了职位的空缺。谢天谢地,好在现在这种类型的IT经理已经快要绝种了。

在解雇了员工之后,他可能会发出这样的声音:“我不得不让他离开;他的工作表现实在是太不称职了。他宁可去参加他***葬礼也不来工作。这种人来这儿是为了什么?难道他把这里当成渡假营吗?”

面对周围惊讶而沉默的员工,他会大声叫嚷:“其他人都知道自己该怎么去做了吧?”

这种IT经理的问题就在于迟早有一天他自己也会犯错误。当他身陷困境,想要从小组成员那里获得帮助的时候,他们会想起他曾经的所作所为,对他的请求可能会无动于衷。他是孤独的,永远都没有一个安全的避风港。

第三类:没有坚持的IT经理

人们常说英国首相布莱尔没有自己的坚持,我们正要向大家介绍的这类IT经理也有这样的特点。但令人遗憾的是,在可以预见的将来,这类IT经理的数量并没有什么减少的趋势。

在遇到批评和责难的时候,这种类型的IT经理可以很轻易地推脱。面对直接提出的问题,他们不会给出直接的答案。在出了问题的时候,他们会用书面记录来证明出问题时自己并不知情。其实,只要你不是他们某个错误决定的直接受害者,与其说他们的存在是一种危险,还不如说他们的存在是在浪费公司付给他们的薪水。对付这种IT经理的一个好方法就是在需要的时候偷偷记录下他们的言行。

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