No.2 三星 

　　研发：血本研发，后起之秀 

　　三星以速度、创新和领导数码电子时代而著称于世，从简单的组装技术开始，再到产品设计技术，再到产品核心技术。李健熙强调其技术后盾，研发要“孤注一掷，设计为王”，数据显示其研发投入占每年销售额的比例已达到8%。 

　　经验要点： 

　　1.“战略铁三角”：研发上巨额而持续的投入、高端的品牌定位和以消费者为导向的高效运筹水平。 

　　2.研发费用集中投入三大重点领域；韩国人的严谨使三星可以静下心来去研究每一部件，最后实现整体突破。 

　　学习局限：

　　1.以资历、以民族为基础的用人制度，本土化等方面较落后于欧美等国家。 

　　2.韩国式集体主义精神，会使权责利的关系搞不清楚；讲究服从和忠诚，不利于发挥员工创造性。 

　　国内实践：联想、TCL、创维、长虹等投入巨资加强自主研发能力。 

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