赫敦职业规划之初步：

　　通过上述分析，职业顾问认为Linda应该先停止创业，重新返回到学校中进行正常的学习。

　　Linda是一个优势与弱势都相当明显的人才，如果在适得其所的岗位上，能发挥其艺术上的才华，但现在的公司，却并非这么好的舞台，Linda在自己创业的公司内埋没了自己的优势，却因为自己并不擅长的方面，导致两败俱伤。

　　Linda应该思考两个问题：

　　1、自己的职业定位究竟是什么？商场如战场，要接好单子，做好生意，除了有一流的沟通表达能力，更要有一流的市场头脑与冷静判断。而这，无论是理论还是经验，恰恰是Linda最缺乏的，学生文印业务的拓展面其实很广阔，包括会展规划，海报设计，图文代理，书刊出版等等，然而Linda在决策上，有一定的失误，在该开源节流的当口，还花重金购买器械，也没有想过通过人员流动来各尽其用，提高管理效率，更没有针对业务缩水给出有效措施——至少目前来看，Linda还不具备敏锐把握市场机会，面对市场风险挑战的能力。相反，在图文设计上，Linda倒游刃有余，因此，即使创业，Linda也应该和同伴们摆正自己的位置，避免“淮南为橘，淮北为枳”的人才错用。

　　2、为了实现自己的职业，还需要学习什么？譬如英语等语言技能，对Linda未来的职业，只可能要求更高，而Linda作为一个大四学生，尚未通过六级，这对简历，乃至寻找工作，都很不利，其次，Linda的专业学习也需重视，人才永远是复合型的，光精通一门发展道路势必狭窄，大学生在求学期间不妨根据职业定位和规划，尽可能做好相应的知识储备。因此对目前的Linda来说，还不是“兼济天下”的时机，而要“独善其身”，努力完善自己的知识结构。

　　由于公司规模尚不是很大，只要及时收回大部分投资，或者通过转卖给她方和转移权利， Linda可以脱身出来。建议喜欢艺术设计的Linda可以考虑在不必投入过多资金的情况下，充分利用校园的资源，以及电脑和网络的途径，主动开展为学校各部门进行海报等平面设计的业务，在实践中体会职业定位，以及职业规划。

　　赫敦职业顾问启示录

　　赫敦管理顾问(上海)有限公司资深职业顾问李晓波博士友情提示：像Linda这样在创业过程中陷入低谷，走向迷茫的大学生族群不少，如何在象牙塔中适应好硝烟弥漫的市场，如何充分发挥自己的优势和长处，规避自己的经验不足，是每个意图创业的大学生应该三思的问题。职业顾问认为，至少应该思考好这几个问题：

　　1、认清自己的定位，确定自己能干什么。世界上没有什么岗位都能通吃的“最好”的人才，分工的存在证明了每个人都应发挥自己所能，而不是盲目并揽。作为创业团队，不仅要定位好谁是将才，谁来辅佐，更要定位好创业的对象。在进入一个行业前首先要对此行业的竞争对手、市场风险做好明确的调查认识，不打无准备之仗。总之，“市场有风险，创业须谨慎”。

　　2、并不是每个人都能当上CEO，但每个人都可以发掘自己最大的潜力。尤其对于大学生创业，要有充分的自信，当你的主观愿望与客观条件结合得很好时，你就能实现自己的目标，当你还在职业定位的十字路口犹豫徘徊时，不妨听听在职业顾问建议。只有正确的职业规划和定位，才能造就你的事业，才能造就中国的比尔盖茨。 

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