顾问档案  

　　杜江凌　英特尔(中国)研究中心有限公司总经理  

　　杜江凌1989年获得电气工程学博士学位。杜博士在网络通讯和系统技术领域拥有长达15年的技术及管理经验。  

　　1998年11月英特尔中国研究中心(ICRC)成立，今天ICRC业已发展成为英特尔全球研究与开发中心网络不可或缺的一部分，其在中国本地开发出的许多技术对英特尔全球的技术和产品计划产生了重大影响。ICRC目前已拥有75名研究人员，其中大多数都获得了中国顶尖高校的博士学位或硕士学位；此外ICRC还拥有来自中国国内和国外顶尖高校的众多客座教授和研究人员。 

　　记者：从1994年到现在，你在英特尔工作12年，这么长的时间，会不会产生审美疲劳？听说你在公司内是个跳来跳去的人，不断调整岗位是想给自己带来足够的新鲜感吗？  

　　杜江凌：我加入英特尔到现在12年了，我觉得还没有审美疲劳，因为我一直不断挑战自己。当我做一件事做到轻车熟路、连睡觉都能做这件事儿的时候，我自然就会考虑应该再干些别的了。如果说某件东西，你做梦都知道该怎么做，这就没有意义了，对你没有挑战性。我在英特尔工作12年，每两年更换一次工作，这和摩尔定律非常巧合，每次换工作都是一个原因，就是对工作的挑战性。  

　　刚来的时候，我在个人计算机上做视话通讯系统，那两年对我是很大的挑战，可以说是脱胎换骨的磨炼，写了上万行的程序，多么难抓的问题都要抓出来，最后我闭着眼睛都知道我的程序哪里可能出现问题。后来我去了我现在呆的这个地方，我10年前就在这儿做过，现在我们CTG的经理就是当时我的老板，我去找了他，我说我要换一个工作。1996年的时候美国宇航局通过英特网把美国月球行走的片断通过网络在全世界播放，那时候是通过多点传输的，技术非常吸引人，当时在学术界是非常热的一个东西，所以那时候开始我就做网络的研究。  

　　再后来是.com最热的时候，当时成立了一个新的部门，我是第一个被招进那里的员工，做了架构师，也做了两三年。12年来这6次跳槽每次都是一个故事，如果人不改变和挑战自己就会审美疲劳，人必须不断挑战自己，让自己看到一个新的领域，对个人是一个新的挑战，同时也是对公司的巨大的新贡献，只有把个人的挑战和公司利益结合在一起，这时候才会发挥你最大的作用。  

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