职级高端

　　职位级别高，其市场标准并不一定高。一个相同的职务，不同企业可能处在不同的级别，级别决定职责轻重，决定其核心地位、关键岗位权限。判断职位在企业组织结构中的级别的几个重要因素为企业规模，企业文化和职责。总的来说，大企业内级别越高，其战略决策、宏观控制方面的职责所占的比重越大，所担负的责任越大，相对来说具体的事务越少。各种级别设计合理的企业，相应的配套激励制度越完善。判断的时候，看相应的职位是以名称鼓励人，高级别迷惑人，还是确确实实相匹配的级别。掌握以上三个高端原则，就不会出现企业给予职位与自己目标职位的误差，对进一步获取职位做好准备。

　　有了机会，还要能最后抓住机会。怎样在面试过程中一枝独秀，吸引招聘人员的眼光，赢得机会，才是最终目的。你最强的，是企业最需要的，相比于你的竞争对手，你就获得了优先权，那么如何体现最强，如何了解企业最需呢？

　　自己的经验、专业能力、管理技能要随着行业发展趋势调整，研究目标企业发展阶段、组织结构、市场地位，和市场上相关行业企业做横向比较，比较之下，让你的竞争能力高效的展示给企业，确保一步登天。

　　CHR可锐职业顾问事业集团总裁兼首席职业顾问卞秉彬先生认为：

　　很多人可能已经具备了某个岗位的竞争力，一步登天也可能一步踏空。跳槽是一把双刃剑，一个人到了不得不跳槽的时候，不跳会出现发展停滞、落伍，跳也有很大风险，你的努力并不能成就发展。所以如何避免自己行业企业发展不利，从而成功跳上理想职位，要有通观全局的本领，切不可以偏概全，被某一方面的高吸引，得到了很多虚伪
的头衔，而真正能够促进发展的关键因素丢失，那就是拣芝麻丢西瓜，得不偿失了。

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