市场不认可吃职位回头草

　　当能力与职位并不相符时不要想自己能够下定决心返回以前岗位重新开始，而是应该积极的面对，寻找各种可能，通过各种途径使自己的职位与能力相适宜。吃职位的回头草，就算自己从职位上与薪金上都认可一种降低，但是企业却不会认可，他们将对你的能力产生怀疑，就算让你回到之前的岗位，但是要想再次获得升迁，则会难上加难。

　　可锐专家经过常年对市场的研究与了解，本着为个人发展负责的态度，鼓励刘炜轻易不要放弃目前的职位，而是要迎难而上，把这样的困难当成一次锻炼的机会。

　　根据目前罗炜的处境，如何把业绩拉上来是关键，根据可锐职业顾问对其所在企业的调查与分析，以及对企业产品市场的分析及预测，达到年初的目标并非不可能。首当其冲的是要提高其整体营运，统筹及管理能力。

　　放眼全局，资源整合利用

　　罗炜对每个地区的业绩分工很细致，规定要达到多少业绩，但没有从全局着手，掌握全局信息，分析地区差异，造成眉毛胡子一把抓。业务的发展不只是抓就能解决问题的，要进行地区，城市，人员各方面的分析，进行合理准确的定位。还要就当下的市场行情、供需关系、员工状态以及团队密合度进行密集的监控，在最合适的时机下，发出强有力的一击，如此可以提高整体的业绩。

　　利用时机，修炼能力

　　罗炜侧重销售，注重业绩，而管理能力疏于提高，当职位达到一定高度，对管理能力的要求就显现出来，这就需要理论与实践的结合。罗炜目前处于这个位置，针对他目前管理能力的欠缺，正是学习提高的好机会。可锐专家建议其研修一个管理课程，提高自己管理能力方面的理论修养，同时可以抓住机会，使理论与实践相结合，两方面相互促进与补充。能够及时的发现问题，解决问题促进管理能力的迅速提升。

　　制定风险预测计划，合理分配

　　对于业绩你确定了多少额度，首先要有一个总体的计划，进行合理有效的分配，以全年业绩目标，总体指标分到每月每周每日。同时，在实行的过程中总会由于一些外界因素而使计划出现偏差，所以还有必要制定一个的风险预测计划，当并不能如预期中完成时，就要根据风险计划进行合理有效的再分配。如此才能达到所预期的目标，使的自己在高职高位前掌握主动权。

　　CHR可锐职业顾问事业集团总裁兼首席职业顾问卞秉彬先生认为： 

　　职场风云变幻，要拿出有效的风险应对策略，审时度势作出相应的调整与规划，一个能够承担起风险并且有效的化解风险的职业人才能在职业发展中赢得一片天空。

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