小说和影视作品上常常教人如何用挑剔的眼光看人。比如，看名片。

　　不管一位职员阶级衣着如何光鲜，哪怕他自号“出有名车食有鲍鱼”兼月入十万元，只要递出来的名片上没有一两个眩目的头衔，那他就不是一个事业发达、教人羡慕的成功者——羞于亮出身份或职务，足以说明他在单位里还属于被戏称作“吃得比猪少、干得比牛多、睡得比狗晚、起得比鸡早”的“禽兽不如之人”。

　　职场中人，大抵都有这种“阿喀琉斯之踝”，那是他们最柔软、最薄弱的一环。出门应酬、老友聚会，总会有一些不甚知趣的家伙拉住你猛打听：现在在什么单位工作呀？当官了没有？待遇怎样？更欠揙的，还会提出“请赐一张名片如何？”之类的非分要求。当此时，小小的名片最易衬出人的困窘。一个人如果在职场混了多年，仍然没有什么头衔和职务，不光别人觉得你有点失败，即连自己也觉得没有成就感、愧对江东父老。

　　古之智者尝云：“大丈夫处世兮立功名，立功名兮慰平生”，现代人则鼓吹“不想当将军的士兵不是好士兵”。可以说，追名逐利之心自古有之，于今尤甚。我们身处在一个长期以来对成功及地位尊贵者持有某种仰慕甚至崇拜情结的社会，的确已很难做到淡泊名利。即使只为使名片更拿得出手，你也不可以不做成功者。

　　怎样在职场上获得成功？《华尔街日报》专栏作家哈尔。兰卡斯特揭示了升迁之道的“原代码”——能力、引人注意的工作、有力的推荐者和重要的机遇。

　　或许我们有更好的表述：人才在被发现并得到重用之前，其实都是一块“还没有闪光”的金子或一方未事雕琢的美玉。我们在职场奋勇“往上爬”，犹如从璞（pu）玉变成“和氏璧”的过程，往往离不开四个重要因素的相互促进：有美玉那样的特质、有美玉那样的外观、得到“卞和”那种伯乐的推荐，再加上遇见“文王当政”的好时机。有志之士只要照着葫芦画瓢，无不前途辉煌，犹如一盏明灯，悬在高处，照得升迁之路，如同白昼。

　　一、能力——你必须是“玉”而不是“石头”。

　　好玉有“四美”——质美、色美、触美、音美；而考察一个人的能力，也有“标尺”可资衡量，笔者归纳为“五会”——会讲（口才好、善沟通，知道什么才是别人“爱听的话”）、会写（能对付各类应用文写作，不致于给领导打份报告都有难度）、会算（精于算经济帐，有经营头脑）、会想（有思想、点子多，能为上司出谋划策）、会做（业务过硬，做事还是有那么两下子）。

　　一个人如能做到“五会俱全”，那么他在职场基本上就算是个“优等生”啦。可以这么认为，“五会”能力是帮助一个人攀登上职业阶梯顶点的最基础、也是最关键的因素，因为只有具备足够的能力，才有可能胜任引人注意的工作、继而得到有力的推荐、敏锐把握身边每一次重要的机遇，最终赢取晋升的机会。所以，如果认准了职务的晋升就是自己增进职场成就感的捷径，那就必须时刻做好一件事情——勤于提升自身价值、提高自己的能力水平、练好自己的内功，这里用得着一句古话，“玉不琢，不成器”。

　　二、引人注意的工作——不能总是将真正的“美玉”隐藏起来。

　　“表面文章”也很重要。我一直很纳闷：卞和在荆山觅得璞玉后，为何不事雕琢直接就向楚历王和楚武王献宝？设若从一开始，他就使匠人剖石而以玉髓示人，当不致令“王怪其诈”、刖其双足啦。我讲这些话意在表明一个观点，如果是确有才能的人，就不该让他的才能长期藏着掖着，而最好设法让别人看在眼里、记在心里。而从事引人注意的工作，或是接手一些关注度高的任务，就相对地较容易从同人中脱颖而出，得到上司的赏识。

　　笔者有位朋友就深谙此道。朋友在一家企业的采购部门做事，按理说，这并不是一份出风头的工作，但朋友还是有办法使别人都注意到他：在外协杀价中，碰到其他同事搞不掂的谈判对象，他总是适时地主动向领导请缨、迎难而上，也总是有办法把别人先前对他置疑声，变成齐刷刷的惊羡声；不仅如此，他还很讨巧地将平常与外协单位谈判的经历，逐一写成案例并附点评，呈报给上司后，自然大受赞誉，甚至在后来还被当作了部门的培训教材……由于所做的工作总能受到关注，更由于其学贯“五会”，朋友就逐渐成为了其所在部门“具有相对不可替代性的骨干”，最近刚刚升了一次职。

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